対象者
- 今やっていることに、本気になれない
- 現状の外側にゴール設定するというコーチングに納得できない
- キャリア、家族や趣味などありきたりなカテゴリだけで人生を考えたくない
- 人生に方向性がなく、どこかむなしいと感じている
- やる気はあるのに、何にぶつけていいのかわからない
- 新しいことに挑戦しても、いつも続かない
- やりたいことがなく、それを見つけたいと思っている
- 熱中できるものがなく、何かに打ち込みたいと思っている
Eigen人生経営コーチングとは？
自分の“底”を見つけ直し、
“人生の軸”を浮かび上がらせるための
サポートです。
学生、経営者、主婦、
ビジネスパーソン、フリーター、
無職、あらゆる人間が
対象者です。
「まじめに生きてきたが、空白感が抜けない30代会社員」
基本属性
- 34歳・男性
- 都内のIT企業勤務（営業企画）
- 年収600万円前後
- 未婚・一人暮らし
表の顔（周囲からの評価）
- 真面目で安定している
- 仕事もそこそこできる
- 人間関係も大きな問題はない
- 「順調そう」に見える
本人の内面
- このまま今の会社で10年後も働いているイメージがまったく湧かない
- 転職・副業・起業の情報をよく見るが、どれもしっくりこない
- 「何か始めないとまずい気がする」焦りだけがある
- でも何に本気を出せばいいのかわからない
- 夜、YouTubeやXをだらだら見て終わる自己嫌悪がある
口にしがちな言葉
- 「やる気はあるんですけど、何をやればいいのか分からなくて…」
- 「別に今の生活が不満ってほどじゃないんですよね」
- 「でも、これが自分の人生なのか？って思うことはあります」
Eigen的にハマるポイント
- すでに“相対化”は始まっている
- でも「何を選ぶか」という選択ゲームにハマって動けない
- 固有性（Eigen）＝疑っても残る感覚・どうしても気になる方向性 にまだ触れていない状態
「自己啓発・挑戦ループに疲れた20代後半女性」
基本属性
- 28歳・女性
- Webデザイナー（フリーランス）
- 収入は月20〜35万円で不安定
- 同棲中 or 彼氏あり
表の顔
- 行動力がある
- いろいろ挑戦していて意識高そう
- SNS発信もそれなりにしている
- 周囲からは「頑張ってるよね」と言われる
本人の内面
- これまでにプログラミング、Webデザイン、動画編集、SNS運用、オンラインサロンなどを一通りかじってきた
- 最初はワクワクするが、3〜6か月で急激に冷める
- 「また続かなかった…」という自己嫌悪
- 本当は“やりたいことが見つかってない感” がずっと消えない
口にしがちな言葉
- 「向いてることを見つけたいんです」
- 「自分探し、もう何年やってるんだろうって思います」
- 「本気になれるものに出会えたら、人生変わる気がするんです」
Eigen的にハマるポイント
- 外側の“意味づけ”と“成功モデル”に引っ張られすぎ
- 「何者かにならなきゃ」という強迫観念が強い
- 固有性（Eigen）ではなく
“借り物の軸” で走り続けて消耗している - 「なぜそれをやりたいと思ったのか？」を徹底的に相対化する価値が大きい
「もう十分成功したはずなのに、虚しさが抜けない40代経営者」
基本属性
- 45歳・男性
- 中小企業経営者（社員15名）
- 年収1,500万円前後
- 既婚・子ども2人
表の顔
- 事業も安定している
- 家族もいて、経済的にも余裕がある
- 周囲から尊敬されている
- いわゆる「勝ち組」に見える
本人の内面
- 事業を大きくしたい情熱がもうない
- でも辞めたいほど嫌いなわけでもない
- 「このまま会社を伸ばして、死ぬだけ？」という感覚がある
- 若い頃に抱いていた「何者かになりたい」感覚 は一応達成した
- それなのに、なぜか空っぽな感じがする
口にしがちな言葉
- 「不満があるわけじゃないんです」
- 「むしろ恵まれてると思います」
- 「でも、これ以上何を目指せばいいのか分からないんですよね」
Eigen的にハマるポイント
- 社会的成功という“意味づけ”のゲームをやり切ってしまった人
- 価値・目的・目標が
すべて外部基準だったことに
薄々気づき始めている - 固有性（Eigen）＝成功や役割を全部剥がしたあとに残るものを真正面から扱える段階に来ている
なぜこの方法論をつくったのか？
方向性を見失い
取り戻した
開発者のストーリー
哲学と経営のアウフヘーベン
私は、幼い頃から表面に惑わされず、
本質を見るような家庭で育ち、
そもそも論で、物事の根源を問うことを好みました。
宇宙の果て、意識やクオリアの謎、存在とは...
一方で、
学生時代からベンチャー企業で働き、新卒では大企業、
その後は創業メンバーとしてマネジメントに近い立場で
事業に関わってきました。
現在は独立して7年経営を続けています。
意思決定、目標設定、
組織づくり、資金繰り、
不確実性の中での実行。
私はこれまで、経営という現実の只中で、
「どう判断し、どう進むか」という問いに
日常的に向き合ってきました。
実務と理論としての経営。
そして、哲学としての人間理解。
この２つの領域を、
私は長い時間をかけて往復してきました。
30歳のとき、
私はビジネスという領域そのものに、
あまり価値を見いだせなくなった時期がありました。
売上、成長、スケール、競争。
それらが無意味だと感じたわけではありません。
プロダクトを作るのは楽しいが、
あまりにも革新的なものは
フォロワーが少なく、
結局、ビジネスとは
微妙に顕在化したニーズに応えるものだという事実に気づきました。
そして、
「そもそも価値とは何か」
「存在とは何か」
という根源的な問いに対して、
関心を深めました。
そこで私は、
現象学という哲学分野に入り、
意味・価値・存在・意識といった、
人間の経験そのものの構造を
探究し始めました。
同時に、
より善く生きる、
を追求し、
ビジネスコーチングや
ライフコーチングにも
強い関心を持っていました。
しかし、それらに触れる中で、
次第に物足りなさを感じるようになりました。
それらの多くは、
人が生きる一側面
――
キャリア、成果、自己実現、家族、役割――
だけを前提にしており、
「人が生きること」そのものを、
十分に捉えていないように感じたからです。
また、「人生」という概念そのものが、
すでに
・こう生きるのが望ましい
・こうなれば成功である
という典型的な物語を
前提にしていることにも、
強い違和感がありました。
そこで私は、
もっと前提の少ないところから
人の生を捉え直せないかと考えました。
私がたどり着いた起点は、
「人生」という物語ではなく、
「意識」体験そのものでした。
人はつねに、
何かを感じ、考え、意味づけし、
世界を経験しています。
その“経験のされ方”そのものを
丁寧に見つめ、
現象学的に相対化し尽くしても
なお残るもの。
それは、
意味でも価値でも物語でもない、
もっと前‐物語的なレイヤーです。
私はそれを
「底板」と呼んでいます。
この底板は、
「私は何者か」という自己物語
そのものではありません。
むしろそれは、
人がどんな物語を生きても、
どんな役割を引き受けても、
その下でつねに作動している
存在論的な地盤のようなものです。
人は生きていく中で、
この底板を素材にしながら、
人間社会の文脈の中で
「私はこういう人間である」
「私はこう生きたい」
という自己物語をつくっていきます。
私はこの
底板から立ち上がる
その人固有の自己物語を、
「固有性（Eigentlichkeit）」と呼んでいます。
この固有性から出発すれば、
外から与えられた成功モデルではなく、
自分自身にとって
納得感のある方向性を
立ち上げることができます。
そして私は、
それを単なる内省で終わらせず、
現実の意思決定や行動にまで
落とし込む必要があると考えました。
ここで活きてきたのが、
私自身の経営経験と、
三行経営論という
思考の圧縮フォーマットです。
こうして私は、
・意識体験を起点に、
現象学的に相対化し尽くして
底板をあぶり出す。
・その底板を素材にして、
人間社会の文脈の中で
固有性（Eigen）という
自己物語を立ち上げる。
・それを三行経営論の形式に圧縮し、
明快な目標と行動にまで落とし込む。
・各テーマで理想の実現を目指す。
というオリジナルの方法論に
たどり着きました。
Eigen（アイゲン）人生経営コーチングは、
人生という物語の手前から内省し、
現象学的に相対化し尽くして
底板をあぶり出し、
そこから立ち上がる
あなた固有の自己物語（Eigen）をもとに、
明快な目標と行動を設計していく
コーチングです。
それは、
「どう生きるべきか」を
教えるものではありません。
あなた自身の意識体験の構造から、
あなた自身の
「どんな物語を生きたいか」と
「どこへ向かうか」を
立ち上げていくための
方法論です。
yasunao tomie
東京都北区出身。1986年生まれ。フィリピン英会話やオンライン中国語のベンチャー企業でのインターンを経て、楽天株式会社に新卒入社、法人営業に従事。2012年、アニメ映画『君の名は。』の中国展開などで知られる株式会社アクセスブライトに、創業メンバーとして参画。合計約５年間、中国支社日本人代表として駐在（南京と上海）し、数々の日本産ゲームやアニメ等IPコンテンツ（知的財産）の中国展開に従事。企画、提案、契約からプロジェクト進行まで担当。2019年8月、株式会社Rungarを起業。趣味は、中国各地の麺類食べ歩き。テニス、ラグビーなどスポーツ全般。早稲田大学国際教養学部卒業。オーストラリア国立大学大学院、早稲田大学大学院（国際コミュニケーション）修士課程修了。
6つの特徴
EIGEN現象学的コーチング
①軸は「作れない」けれど、「あったほうがいい」
軸は、作れません。
でも、あったほうがいい。無理に作ろうとすると、
他人の価値観や正解をなぞることになります。
けれど、自分の中から自然に立ち上がった軸が
あると、
迷い方も、選び方も、まったく変わります。
EIGENは、
その軸が“生まれてくる場”をつくるコーチングです。
②生まれの偶然性を前提に納得のある生き方を
人生は、偶然から始まります。
生まれも、環境も、才能も、性格も、
すべて自分では選べません。けれど、その「所与」は、
人生の足かせではなく、
むしろ生き方を支える“強い底板”になります。
EIGENは、
この底板の上に、
自分なりに納得のある生き方を立ち上げていく
現象学的コーチングです。
③ハイデガー哲学の
“固有性EIGEN”に由来
EIGENとは、
ハイデガー哲学における
「固有性（Eigentlichkeit）」に由来する言葉です。
固有性とは、
世間（みんなの正解）に埋もれて生きるのではなく、
自分に与えられた生を、
自分自身のものとして引き受ける生き方を意味します。
EIGEN現象学的コーチングは、
この思想を抽象論で終わらせず、
日常の選択・迷い・生き方の問いへと
具体的に接続していくための実践です。
④現象学的アプローチと底板
EIGENは、
自分の生をいったん徹底的に相対化していく
現象学的アプローチをとります。価値観、目標、理想像、常識、
「こうあるべき」という自己イメージ。それらを一つずつ疑い、
外していきます。すると最後に、
どうしても疑えないものが残ります。それを疑ってしまったら、
自分の生そのものが
崩れてしまうような根底。
疑ってもしょうがない地点です。EIGENのコーチングは、
この“相対化しても残ってしまうもの”をあぶり出すための対話です。
それが、
あなた固有の「底板」になります。
⑤コーチングの意味は？
EIGENのコーチングは、
正解を教えるものではありません。EIGENがやっているのは、
相対化しても残ってしまう
「自分の生の底板」を
一緒に見つけにいく対話です。そして、
その底板の上に、
生まれの偶然性（所与）を引き受けたうえで、
自分なりに納得のある生き方を
立ち上げていく方向へ導くこと。EIGENは、
これをコーチングと呼んでいます。
⑥三行経営論
① 現状（What is）
人生という物語の手前にある意識体験を起点に、
相対化し尽くしても残る固有の方向性（底板）を見出す。② 方向性（Where to）
その底板から、
仕事・お金・人間関係・生き方など
各テーマにおける「自分にとっての理想像」を立ち上げる。③ 実装（How）
それらを三行経営論の形式に圧縮し、
明快な目標と行動にまで落とし込むことで、
各テーマで理想の実現を目指す。お客様の体験談
私たちのコーチングがどのように役立ったのか、実際の声をお届けします。
山瀬様（３０代女性）
自信がつきました
このコーチングを通じて、自己肯定感が大きく向上しました。
横田様（２０代男性）
目標が明確に
コーチとの対話で、自分の目指すべき方向がはっきりしました。
大田様（４０代女性）
新しい視点を得た
様々な視点からのアプローチで、思考が広がりました。
